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Oggi volevamo commentare il sia pur comprensibile riserbo, dopo le ottimistiche comunicazioni iniziali,  della Banca Popolare di Vicenza (e di Veneto Banca) sui numeri di chi abbia ad oggi aderito alla transazione proposta ai soci traditi (94.000 i suoi destinatari per l'ex Popolare vicentina e 75.000 per quelli della cugina e ora promessa sposa montebellunese). Pensavamo, anche, di approfondire le voci, riportate dal collega Luca Cirimbilla su L'ultima Ribattuta, un aggressivo quotidiano web romano generalmente ben informato, che dopo aver riferito dell'addio alla BPVi , da noi anticipato ieri, di Iacopo De Francisco, l'ex vice direttore vicario e braccio destro di Francesco Iorio, sul famoso e poi improduttivo viaggio negli Stati Uniti dell'ex ad di Popolare Vicenza con l'obiettivo di cercare fondi d'investimento disposti ad entrare nel capitale della banca riportava l'ipotesi che «in quei giorni Iorio non visitò neppure l'ufficio della Popolare Vicenza a New York. Qualche voce sostiene si sia recato a Miami, per un viaggio più di piacere che di lavoro...».

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Come si rifonda una banca? Certo, si cambiano gli amministratori, ci può essere la necessità di un aumento di capitale e della quotazione in Borsa, ma nella sua struttura vitale (e nei rapporti, altrettanto vitali, con la clientela) un istituto di credito si ricostruisce anche e soprattutto partendo dai suoi dipendenti. Nel pieno di una trasformazione epocale - la banca in questione è ormai una ex popolare e ha appena deliberato un aumento di capitale da 1,5 miliardi, nonché l’avvio del percorso di quotazione -, la Bpvi ha focalizzato nel ricambio generazionale del suo personale uno degli asset fondamentali per concretizzare il cambiamento. (Clicca qui per l'articolo completo in Rassegna stampa)

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Come si rifonda una banca? Certo, si cambiano gli amministratori, ci può essere la necessità di un aumento di capitale e della quotazione in Borsa, ma nella sua struttura vitale (e nei rapporti, altrettanto vitali, con la clientela) un istituto di credito si ricostruisce anche e soprattutto partendo dai suoi dipendenti. Nel pieno di una trasformazione epocale - la banca in questione è ormai una ex popolare e ha appena deliberato un aumento di capitale da 1,5 miliardi, nonché l’avvio del percorso di quotazione -, la Bpvi ha focalizzato nel ricambio generazionale del suo personale uno degli asset fondamentali per concretizzare il cambiamento.

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Banca Popolare di Vicenza annuncia che prende il via un progetto dedicato a giovani meritevoli che avranno la possibilità di vivere un’esperienza lavorativa e formativa all’interno delle principali strutture della Banca. Il “Progetto stage 2016” ha come obiettivo la selezione di 40 giovani laureati o laureandi in Economia, Finanza, Giurisprudenza, Informatica e Ingegneria Gestionale motivati a intraprendere uno stage di 6 mesi in BPVi, che prevede attività di formazione on the job integrate da iniziative formative d’aula, destinate a valorizzare le loro competenze.

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Giovanni Rossi è il nuovo responsabile della Direzione Personale di Banca Popolare di Vicenza. È stato nominato oggi 15 gennaio dal Consiglio di Amministrazione della banca. “L’Istituto prosegue nel programma di rafforzamento delle strutture di Direzione Generale inserendo nel nuovo top management figure altamente qualificate”, commenta il Consigliere Delegato e Direttore Generale Francesco Iorio.

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Cielo e Terra
Associazione A.GEN.DO Onlus di Vicenza, Fondazione Adecco per le Pari Opportunità, cooperativa sociale Valemour, Fondazione Più di un Sogno Onlus e cantina Cielo e Terra di Montorso Vicentino hanno presentato oggi, Giornata Internazionale delle persone con Disabilità, il progetto di inclusione sociale e lavorativa per giovani ragazzi portatori di disabilità, MESSAGE IN A BOTTLE.

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