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La Società vicentina Considi si accorda con Toyota Engineering Corporation
Martedi 2 Febbraio 2016 alle 22:29 
				
			
			
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Continuano le partnership internazionali di Considi, società di Grisignano (Vi) specializzata nei servizi legati al Toyota Production System (TPS) e al Lean Management. Dopo la partnership con il Six Sigma Management Institute Europe (SSMI) di Londra, l’azienda veneta ha siglato un accordo in esclusiva per l’Italia e l’Europa con Toyota Engineering Corporation, azienda giapponese che propone servizi e opere scientifiche sul TPS e sul Total Management System (TMS), riconosciuta presso la Toyota Motor Corporation.
Continua a leggereScomparso Wakamatsu, la vicentina Considi era l’unico interlocutore per l’Europa
Venerdi 4 Dicembre 2015 alle 22:05 
				
			
			
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Yoshihito Wakamatsu, guru mondiale del Toyota Production System (TPS), è scomparso all’età di 78 anni il 2 dicembre a Tokyo. Wakamatsu, uno degli ultimi discepoli di Taiichi Ohno, l’ideatore del metodo organizzativo Toyota, dal 2009 aveva come unico interlocutore per l’Europa Considi, primaria società , con sede a Grisignano di Zocco (VI), di consulenza direzionale in Italia in ambito Operation e Innovation Management. Continua a leggereTribunale di Vicenza più snello: con la lean tempi d'attesa ridotti di 8 mesi
Martedi 30 Ottobre 2012 alle 13:44 Considi   -  Tempi di attesa ridotti da 15 a 7 mesi,  semplificazione delle modulistiche dedicate, razionalizzazione e  centralizzazione delle richieste di assegnazione provvisoria,  revisione  ed efficientamento delle udienze a domicilio: questi i principali  cambiamenti introdotti applicando il metodo Toyota alle pratiche  relative all'‘Amministrazione di Sostegno' della Giurisdizione  Volontaria del  Tribunale di Vicenza, affidatosi alla società di  consulenza Considi per abbattere gli sprechi e aumentare l'efficienza  della struttura. La sinergia è uno dei primi esempi di applicazione del  ‘lean thinking' nella Pubblica Amministrazione in Italia.			
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			Considi   -  Tempi di attesa ridotti da 15 a 7 mesi,  semplificazione delle modulistiche dedicate, razionalizzazione e  centralizzazione delle richieste di assegnazione provvisoria,  revisione  ed efficientamento delle udienze a domicilio: questi i principali  cambiamenti introdotti applicando il metodo Toyota alle pratiche  relative all'‘Amministrazione di Sostegno' della Giurisdizione  Volontaria del  Tribunale di Vicenza, affidatosi alla società di  consulenza Considi per abbattere gli sprechi e aumentare l'efficienza  della struttura. La sinergia è uno dei primi esempi di applicazione del  ‘lean thinking' nella Pubblica Amministrazione in Italia.			
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