Presentata dotazione organica ai sindacati
Martedi 24 Novembre 2009 alle 19:29 | non commentabile
Comune di Vicenza   Â
L'assessore: rinnovamento e trasparenza
Rinnovamento e trasparenza le parole chiave del percorso di riorganizzazione del Comune attuato dall'amministrazione Variati.
Questa mattina l'assessore alle risorse umane e all'organizzazione Tommaso Ruggeri ha presentato alle rappresentanze sindacali l'analisi della dotazione organica nell'ambito di un più complesso percorso di ristrutturazione della macchina comunale.
A fronte di 1043 posti in organico sono 959 le persone effettivamente occupate, di cui 802 tempo pieno e 157 part time. "I posti vacanti - ha spiegato Ruggeri ai rappresentanti sindacali - non potranno tuttavia essere coperti per ragioni di bilancio, in quanto il patto di stabilità ci consentirà al massimo di procedere alla sostituzione di chi va in pensione: 18 persone nel 2010 e 21 nel 2011".
Oltre che alla definizione di un piano occupazionale che tenga necessariamente conto dei vincoli di bilancio e che quindi si limiti al turn over, l'analisi della dotazione organica ha condotto all'adeguamento dei profili professionali alle mansioni effettivamente svolte, con la semplificazione da 81 a 59 categorie, e ad una proposta per le progressioni verticali.
"Alle rappresentanze sindacali - commenta l'assessore - abbiamo presentato tutto il lavoro nei minimi dettagli, per consentire di conoscere fino in fondo la situazione attuale e le ragioni delle nostre decisioni, che abbiamo già condiviso con i dirigenti".
Il percorso di riorganizzazione prende le mosse dalla definizione della nuova macrostruttura dell'ente e dall'attribuzione degli incarichi dirigenziali. Le altre tappe dell'iter, con la definizione della dotazione organica, sono la messa a punto del sistema degli obiettivi e dei controlli, l'attivazione di iniziative di "customer satisfaction", cioè di analisi del grado di soddisfazione degli utenti, la progettazione di un piano triennale per la formazione del personale, l'informatizzazione della struttura, a partire dai sistemi di digitalizzazione dell'anagrafe, di gestione del personale, di protocollo on line e di integrazione dei dati contabili.
