Archivio per tag: Meneghini & Associati

Categorie: Banche

Gossip su BPVI e Veneto Banca, le ultime due banche venete: cui prodest, aut cui prudet? Quelli a cui prude utili a quelli a cui conviene

Venerdi 27 Novembre 2015 alle 00:09
ArticleImage Da quando il danno del crollo delle azioni della BPVi è stato certificato, a Vicenza, nota patria di capitani coraggiosi (in cui i guelfi al comando delle truppe dei baciapile, invece di lottare, ciacolano con i ghibellini a capo delle armate dei tagliatabarri), impera il gossip sul passato della Banca Popolare di Vicenza, gonfiato dai livori dei fans dei "Meneghini per Zoso" (ogni allusione è puramente "causata") contro quel Gianni Zonin, che nessuno prima osava discutere mentre oggi raccoglie forbite stilettate a go go anche da un indigeno ex, molto ex, parlamentare, che che sul "mezzo" web su cui scrive (una copia dei capostipiti indipendenti del genere senza fantasia e con padroni "Meneghini"), si fa sostenere da chi è esperto in "Balzi" politici e dagli "Appoggi" di turno, non inconsueti a chi è stato uno dei... capostipiti degli esperti riconosciuti di finanza di parte e tangentizia.

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Categorie: Sanità

Ausl Piacenza nel Progetto Partner in Sanità

Martedi 30 Marzo 2010 alle 19:53

Meneghini & Associati      

L'Ausl Piacenza entra nel Progetto Partner in Sanità

M&A diventa concessionaria degli spazi pubblicitari dell'Ausl Piacenza


Meneghini & Associati, agenzia di comunicazione veneta, independent partner del gruppo Publicis, si è aggiudicata la concessione triennale per la vendita degli spazi pubblicitari presso l'Ausl Piacenza. Questa nuova azienda sanitaria va ad aggiungersi all'Asl di Ravenna ed al Policlinico Universitario S.Orsola Malpighi di Bologna, partner consolidati in Emilia Romagna da più di cinque anni. Cresce ulteriormente il "Progetto Partner in Sanità - per un ospedale a misura d'uomo" raggiungendo, oltre al presidio Ospedaliero di Piacenza centro, gli ospedali di Borgonovo, Villanova, Bobbio, Fiorenzuola, l'Ospedale San Giovanni e distretti sanitari di grandi dimensioni come quello di Ponente, Levante e di Piacenza Centro.

Il "Progetto Partner in Sanità - per un ospedale a misura d'uomo", gestito in esclusiva dall'Agenzia Meneghini & Associati di Vicenza, coinvolge ad oggi ben quattro regioni, Veneto, Emilia Romagna, Friuli Venezia Giulia, Lombardia e più di un centinaio di strutture sanitarie.
Attivo dal 2001 in Veneto, dove è oggi una realtà consolidata, nel tempo il Progetto ha saputo attirare l'interesse di molte realtà Sanitarie che hanno potuto aprirsi al mercato pubblicitario e alle sponsorizzazioni, all'interno dei propri spazi comuni, escluse però le aree di degenza. Questi spazi sono infatti percorsi giornalmente da un pubblico numeroso ed eterogeneo, composto per lo più di persone non degenti.
Le aziende sanitarie possono così contare su risorse finanziarie importanti da destinare ad iniziative altrimenti non realizzabili con i fondi disponibili, destinati totalmente all'attività di cura e assistenza.
L'impostazione creativa dei messaggio veicolati sono sotto la supervisione di un apposito Comitato Pubblicità, interno alle strutture sanitarie partner.
Molti sono i progetti concretizzatisi negli anni: sale d'attesa più accoglienti, nuova segnaletica, corsi di formazione, asili nido per il personale, campagne informative all'utenza e di prevenzione sanitaria.

Oltre alla pannellistica statica tradizionale l'esposizione pubblicitaria è evoluta nella pubblicità dinamica, rappresentata dal progetto di digital signage "M&A Channel", con l'installazione, all'interno delle sale d'attesa, di monitor di ultima generazione che veicolano all'utenza informazioni sanitarie, campagne di prevenzione e messaggi pubblicitari. Una piattaforma digitale consente la gestione in concessione di uno o più monitor da un unico server remoto, differenziandone però i contenuti e soprattutto eseguendo aggiornamenti in tempo reale.
Molto interessante è, infine, la possibilità di utilizzare per gli inserzionisti gli spazi del periodico o della newsletter aziendali, i cui costi di realizzazione vengono ricoperti in toto o parzialmente dagli introiti pubblicitari.

Per le aziende sanitarie PPS rappresenta una svolta significativa nella gestione dei servizi sanitari, per i privati inserzionisti/sponsor è un'opportunità sempre più sentita per collegare l'investimento pubblicitario ad attività di rilevante interesse pubblico e sociale.

 

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Commenti degli utenti

Giovedi 27 Dicembre 2018 alle 17:38 da Luciano Parolin (Luciano)
In Panettone e ruspe, Comitato Albera al cantiere della Bretella. Rolando: "rispettare il cronoprogramma"
Caro fratuck, conosco molto bene la zona, il percorso della bretella, la situazione dei cittadini, abito in Viale Trento. A partire dal 2003 ho partecipato al Comitato di Maddalene pro bretella, e a riunioni propositive per apportare modifiche al progetto. Numerose mie foto del territorio sono arrivate a Roma, altri miei interventi (non graditi dalla Sx) sono stati pubblicati dal GdV, assieme ad altri come Ciro Asproso, ora favorevole alla bretella. Ho partecipato alla raccolta firme per la chiusura della strada x 5 giorni eseguita dal Sindaco Hullwech per sforamento 180 Micro/g. Pertanto come impegno per la tematica sono apposto con la coscienza. Ora il Progetto è partito, fine! Voglio dire che la nuova Giunta "comunale" non c'entra più. L'opera sarà "malauguratamente" eseguita, ma non con il mio placet. Il Consigliere Comunale dovrebbe capire che la campagna elettorale è finita, con buona pace di tutti. Quello che invece dovrebbe interessare è la proprietà della strada, dall'uscita autostradale Ovest, sino alla Rotatoria dell'Albara, vi sono tre possessori: Autostrade SpA; La Provincia, il Comune. Come la mettiamo per il futuro ? I costi, da 50 sono saliti a 100 milioni di € come dire 20 milioni a KM (!) da non credere. Comunque si farà. Ma nessuno canti Vittoria, anzi meglio non farne un ulteriore fatto "partitico" per questioni elettorali o di seggio. Se mi manda la sua mail, sono disponibile ad inviare i documenti e le foto sopra descritte. Con ossequi, Luciano Parolin [email protected]
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