Sistema finanziario e impresa, Cuoa: il 21 e 22 incontro sullo sviluppo
Mercoledi 20 Giugno 2012 alle 15:18Ad aprile il primo corso executive Business Plan
Mercoledi 31 Marzo 2010 alle 11:45
Imprese sulla strada del successo, ecco come si pianifica una strategia vincente. Ad aprile la prima edizione del corso executive Business Plan.
La Fondazione CUOA, la più importante Business School del Nordest, venerdì 9 aprile darà il via alla prima edizione del corso in Business Plan per la crescita aziendale, che si concluderà il 18 giugno.
Imparare a trasferire la strategia d'impresa nei processi di sviluppo, quale contributo determinante per la crescita e il successo competitivo dell'azienda, saper valutare le conseguenze finanziarie delle scelte strategiche e operative e capire la sostenibilità e le possibili fonti di finanziamento, infine capire come valutare un'azienda in caso di processo di crescita attraverso acquisizioni di un'altra impresa.
Sono questi gli obiettivi della prima edizione del corso "Business Plan per la crescita aziendale" organizzato dalla Fondazione CUOA.
Una formazione di alto livello formativo, finalizzata ad acquisire metodologie, strumenti e tecniche necessari a elaborare e presentare un business plan.
Il corso si rivolge ad imprenditori, direttori generali, manager e professionisti e ha una durata di 2 mesi, con frequenza nel fine settimana, il venerdì pomeriggio, dalle 15.00 alle 20.00, e il sabato mattina, dalle 8.45 alle 13.45, per un totale di 55 ore di didattica strutturata.
"La via del successo delle imprese passa attraverso una valida strategia e una corretta pianificazione strategica. - spiega Bruno Borgia, Commercialista e Revisore Contabile, Ex Responsabile Middle Market Europe KPMG - L'ottenimento del vantaggio competitivo, infatti, presuppone la definizione di una strategia globale e sostenibile, supportata da un'adeguata pianificazione strategica. Il raggiungimento degli obiettivi prefissati prevede anche l'allineamento della struttura organizzativa e una adeguata metodologia di controllo al fine di monitorare gli obiettivi stessi.
È nei momenti complessi, come quello attuale, caratterizzato da "discontinuità ", che i rischi di default o le opportunità di successo dipendono proprio dalla strategia intrapresa e correttamente eseguita".
Per maggiori informazioni: Staff CUOA Executive Education - Fondazione CUOA
Tel. 0444 333860; e-mail [email protected]
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