Casi esemplari di Lean Transformation al convegno Valessentia
Sabato 18 Giugno 2011 alle 09:43Valessentia - A Montecchio Maggiore (VI) il primo dei sei incontri in programma nel Nordest curati dalla società di consulenza internazionale. Spazio alle testimonianze di Autoliv, Lowara, Midac e ZF Marine.
Come cambia l’azienda se si pensa lean. Le possibilità di miglioramento, la riduzione degli sprechi, con conseguente riduzione dei costi e aumento del valore aggiunto per il cliente sia nei processi organizzativi che amministrativi, sono stati i temi al centro del primo appuntamento, intitolato “Lean Management e Change Managementâ€. Continua a leggereCuoa: Pianificazione strategia vincente
Venerdi 19 Febbraio 2010 alle 21:48Fondazione Cuoa   Â
Imprese sulla strada del successo. Come si pianifica una strategia vincente. Il caso Midac
Parlare di successo in tempo di crisi non è un paradosso. Anzi è proprio nei momenti di rottura del processo di crescita e di sviluppo che si creano le vere opportunità . Con una discriminante: saper pianificare correttamente la propria strategia.
Giovedì 25 febbraio 2010, alle 17, a Villa Valmarana Morosini di Altavilla Vicentina (VI), Fondazione CUOA ha invitato a dibattere sul tema alcuni importanti voci dell'economia e della consulenza, che parleranno di pianificazione strategica e presenteranno casi di successo e dati di sistema.
Interverranno Giorgio Bertinetti, Professore ordinario di Finanza Aziendale, Direttore del Dipartimento di Economia e Direzione Aziendale, Università Ca' Foscari di Venezia, Roberto Boldrini, Consulente in Finanza Aziendale, Economia, Finanza negli Istituti di Credito e Tecnica assicurativa, Bruno Borgia, Commercialista e Revisore Contabile, ex Responsabile Middle Market Europa KPMG, Marco Costamagna, manager in imprese industriali di dimensioni internazionali, Consulente direzionale in Strategia, Organizzazione e Controllo di gestione, Professore a contratto di Pianificazione e Controllo nei Gruppi, Facoltà di Economia, Università degli Studi di Padova, e Filippo Girardi, Amministratore Delegato di Midac.
"La via del successo delle imprese - spiega Borgia - passa attraverso una valida strategia e una corretta pianificazione strategica. L'ottenimento del vantaggio competitivo, infatti, presuppone la definizione di una strategia globale e sostenibile, supportata da un'adeguata pianificazione strategica. Il raggiungimento degli obiettivi prefissati prevede anche l'allineamento della struttura organizzativa e una adeguata metodologia di controllo al fine di monitorare gli obiettivi stessi. È nei momenti complessi, come quello attuale, caratterizzato da 'discontinuità ', che i rischi di default o le opportunità di successo dipendono proprio dalla strategia intrapresa e correttamente eseguita."
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