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Verso Basilea3

Di Redazione VicenzaPiù Martedi 23 Marzo 2010 alle 12:45 | 0 commenti

Fondazione CUOA

Comunicato Stampa

 

 

 

VERSO BASILEA 3: il progetto di riforma nella regolamentazione prudenziale del

capitale delle banche.

Nuove regole e linee evolutive nelle scelte strategiche ed organizzative. Il 25 marzo, a

partire dalle 14.30, alla Fondazione CUOA, in Villa Valmarana Morosini ad Altavilla

Vicentina (VI) si parlerà di cambiamenti di scenario e normative per il sistema bancario.

 

 

 

Il tema della riforma di Basilea 3 si presta a diverse considerazioni, sia dal punto di

vista delle logiche e delle scelte di risk management delle banche, sia dal punto di

vista delle ricadute e delle conseguenze sul piano del rapporto banca - impresa.

Attraverso l'indagine proposta dal workshop si intende rilevare la percezione delle

banche in merito alle possibili prospettive emergenti nel nuovo scenario, con l'obiettivo

di evidenziare le diverse aspettative che le banche stesse esprimono rispetto a questi

cambiamenti.

Dopo le relazioni tematiche a cura di Marco Berlanda, responsabile Rischi e Capitale

di Banco Popolare, Walter Vecchiato, responsabile Risk Management del Gruppo

Veneto Banca e Michele Bonollo, docente alla Fondazione CUOA e alla Facoltà di

Economia dell'Università degli Studi di Padova, seguirà una tavola rotonda di

approfondimento, in cui si aggiungeranno Andrea Piazzetta, CFO del Gruppo Banca

Popolare di Vicenza e il moderatore del dibattito Marco Ciabattoni, docente

all'Università degli Studi di Padova e membro del Comitato di Sorveglianza di Intesa

Sanpaolo.

L'attenzione ai temi del risk management e alla gestione dei rischi è cresciuta negli

ultimi tempi anche in una dimensione strategica, per favorire le scelte che possono

generare valore. La recente crisi dei mercati ha accentuato l'attenzione e la

consapevolezza dell'importanza dei tempi. Questi argomenti non si accompagnano,

però, ad una reale e diffusa conoscenza e cultura finanziaria sulle logiche e le

conseguenze strategico-organizzative del risk management: non pochi commenti

denotano conoscenze non del tutto adeguate e analisi a volte approssimative con

luoghi comuni e pregiudizi infondati. Ecco perché nasce il Centro Studi Risk

Management e Valore, costituito all'interno di CUOA Finance, in partnership con

Engineering.

 

Leggi tutti gli articoli su: fondazione CUOA, Basilea 3

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Giovedi 27 Dicembre 2018 alle 17:38 da Luciano Parolin (Luciano)
In Panettone e ruspe, Comitato Albera al cantiere della Bretella. Rolando: "rispettare il cronoprogramma"
Caro fratuck, conosco molto bene la zona, il percorso della bretella, la situazione dei cittadini, abito in Viale Trento. A partire dal 2003 ho partecipato al Comitato di Maddalene pro bretella, e a riunioni propositive per apportare modifiche al progetto. Numerose mie foto del territorio sono arrivate a Roma, altri miei interventi (non graditi dalla Sx) sono stati pubblicati dal GdV, assieme ad altri come Ciro Asproso, ora favorevole alla bretella. Ho partecipato alla raccolta firme per la chiusura della strada x 5 giorni eseguita dal Sindaco Hullwech per sforamento 180 Micro/g. Pertanto come impegno per la tematica sono apposto con la coscienza. Ora il Progetto è partito, fine! Voglio dire che la nuova Giunta "comunale" non c'entra più. L'opera sarà "malauguratamente" eseguita, ma non con il mio placet. Il Consigliere Comunale dovrebbe capire che la campagna elettorale è finita, con buona pace di tutti. Quello che invece dovrebbe interessare è la proprietà della strada, dall'uscita autostradale Ovest, sino alla Rotatoria dell'Albara, vi sono tre possessori: Autostrade SpA; La Provincia, il Comune. Come la mettiamo per il futuro ? I costi, da 50 sono saliti a 100 milioni di € come dire 20 milioni a KM (!) da non credere. Comunque si farà. Ma nessuno canti Vittoria, anzi meglio non farne un ulteriore fatto "partitico" per questioni elettorali o di seggio. Se mi manda la sua mail, sono disponibile ad inviare i documenti e le foto sopra descritte. Con ossequi, Luciano Parolin [email protected]
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