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CUOA - La Fondazione CUOA, proseguendo la sua vocazione e il suo impegno per la creazione di una Lean Society, ha realizzato un intervento di formazione ad hoc per l’EPS[1] Management Team di Electrolux Professional, coinvolgendo anche i Lean Agent che a livello mondiale portano avanti le attività di miglioramento nell’azienda leader nel settore delle apparecchiature professionali: una giornata formativa con l’obiettivo di fornire gli strumenti fondamentali per realizzare la trasformazione snella in ambiente d’ufficio, modificandone i processi e l’ambiente di lavoro.

“Aggredire i costi e lavorare sugli sprechi, eliminando tutto quello che non serve, è il modo per riuscire a ottenere una marginalità, nonché rendere un’azienda profittevole”, spiega Paolo Muttoni, Responsabile operativo del CUOA Lean Enterprise Center. “Il nostro obiettivo è quello di fornire tutti gli strumenti necessari per mettere in atto una vera e propria Lean Transformation e l’attività custom, come la interpretiamo noi, dimostra di avere un’efficacia duratura: al termine del percorso formativo e a seguito di attività di coaching, le risorse sono in grado di lavorare da sole, diventando vere e proprie protagoniste del progetto di trasformazione dell’azienda”.
Dal 2006, tramite il Lean Enterprise Center, il CUOA abbraccia questa innovativa forma di gestione aziendale, offrendo attività formative che integrano i concetti teorici con esercizi pratici e con la realizzazione di progetti sul campo. Le attività vengono svolte nel “gemba”, ovvero nel “luogo reale”. In questo modo, attraverso il lavoro di gruppo, si trasferiscono competenze tecniche e si impara a conoscere i problemi del quotidiano, applicati a situazioni reali.
Per il percorso dedicato all’EPS Management Team di Electrolux Professional, che ha visto rappresentati i plant del Gruppo a livello mondiale, sono state coinvolte 20 persone tra EPS trainer e capi funzione, i quali hanno preso parte, oltre che alla sessione teorica, anche all’analisi della case history reale di SEC Servizi - consorzio di istituti bancari che fornisce servizi di operatività bancaria e tecnologica - nonché a una visita aziendale presso Socomec Sicon, specialista indiscusso nei sistemi UPS, di commutazione della rete di alimentazione, di conversione e misurazione dell'energia, entrambe aziende del Lean Club del CUOA.
“La sfida per noi è fare si che l’approccio EPS, del miglioramento continuo e costante, diventi il modo di lavorare di tutti all’interno di Electrolux Professional. Dobbiamo integrare ancora di più le funzioni aziendali e per questo è importante formare e sviluppare le persone non solo nelle competenze tecniche ma anche in quelle relazionali, che permettono di affrontare in modo strutturato e fiducioso le opportunità di miglioramento. La giornata di formazione organizzata dal CUOA ci ha dato degli spunti di riflessione e delle idee concrete durante il benchmark con le aziende” conferma Matteo Beghini, Central EPS Manager.