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"In 5 anni  - si legge nella cartolina - sono più che raddoppiati gli eventi culturali, sportivi e musicali. Turisti e giornali di tutto il mondo scoprono la bellezza di Vicenza, portando lavoro e nuove entrate per l'economia della città. I vicentini hanno oggi più occasioni di crescita e di confronto, così come di praticare attività sportive e fare comunità. C'è una città più aperta. C'è una città che offre più opportunità. C'è una città più viva. E c'è un lavoro da portare avanti".

Oggi c'è una città più viva. E noi vogliamo che Vicenza sia sempre più città della cultura, del turismo e dei grandi eventi. Il mio primo impegno è: più turismo e più cultura". Il sindaco Achille Variati ha lanciato questa mattina alcune prime proposte programmatiche sui temi della cultura e del turismo. Lo ha fatto con una formula che proseguirà fino alle elezioni: ogni settimana un tema, con una serie di materiali coordinati (cartacei, online, video) che racconteranno i risultati raggiunti e alcune proposte forti per il futuro. Proposte ovviamente sostenibili dal punto di vista del bilancio del Comune. Il primo filone tematico è quello sintetizzato nella cartolina presentata oggi: "C'è una città più viva", dove si elencano i risultati raggiunti nel campo della cultura, del turismo, del loro indotto economico, dello sport e del tempo libero. E per farlo ha scelto la terrazza della Basilica Palladiana. Un luogo simbolo non solo della città ma anche del nuovo modello di sviluppo che l'Amministrazione Variati ha in questi anni lanciato e sul cui solco intende proseguire. Tra le proposte: la creazione di un circuito per grandi eventi (Basilica, Parco della Pace, padiglione Fiera) e la volontà di destinare tutte le entrate della cultura e del turismo per finanziare proprio ed esclusivamente la cultura e il turismo, sostenendo in particolare le attività delle realtà del territorio.  

"Se c'è aria fresca respirano tutti. L'aria stantia serve a pochi ed è destinata a finire - ha spiegato Variati - Vicenza è rimasta per anni ferma ad un modello di sviluppo culturale e turistico in affanno, superato e incapace di valorizzare al meglio il suo patrimonio. Noi abbiamo messo le basi per un modello nuovo di sviluppo, che coinvolge i privati e che punta molto sui grandi eventi: non per il gusto di fare grandi eventi, ma per la loro capacità di attrarre turismo e risorse economiche, stimolare la vivacità della città e in ultima analisi creare più opportunità anche per gli altri soggetti e progetti culturali che già operano nella dimensione locale e che hanno tutto da guadagnare da una maggiore vivacità e attrattività del capoluogo sia verso la provincia che verso i territori nazionali ed esteri. Un modello in grado di attirare grandi risorse e che è ancor più necessario oggi: nel periodo di crisi che viviamo, con le risorse sempre più limitate a disposizione dei Comuni e con le scarse possibilità di intervento degli enti locali nel campo del sostegno al lavoro. Più turismo e cultura significa quindi investire per la ricchezza e lo sviluppo dell'intera città".

"I grandi eventi artistici, musicali, teatrali - ha quindi spiegato Variati, ricordando i 10 milioni di indotto stimato della mostra e uno studio della Bocconi che indica in 6 milioni l'indotto ogni 100 mila presenze - devono essere la spina dorsale per il rilancio turistico e culturale della città. E oggi a Vicenza possono più che mai esserlo. Perché per la prima volta abbiamo gli spazi necessari per creare un circuito adeguato ad ospitarli. Un circuito che poche città del Nordest possono vantare. Accanto alla Basilica, che vogliamo fare sempre più anche luogo di incontro e vita, ad esempio con la possibilità di ampliare l'orario di apertura della terrazza con un ristobar attivo anche la sera e la notte, presto avremo altri due luoghi fortemente voluti dalla mia Amministrazione: uno spazio all'aperto per gli eventi estivi come il parco della Pace e il nuovo padiglione della fiera con 6 mila posti a sedere coperti. Un circuito di spazi straordinario e virtuoso che può lanciare Vicenza sul palcoscenico nazionale e internazionale, come in parte abbiamo già iniziato a fare. Un circuito che potrebbe essere gestito con il semplice ampliamento di uno strumento efficace e agile. Che già abbiamo: la Fondazione del Teatro. Al fianco e in sinergia con un altro strumento di promozione come Consorzio Vicenzaè".

"Ma i grandi eventi non sono fini a se stessi - ha aggiunto Variati - Ogni grande evento attrae finanziamenti privati e porta ricchezza in città. La nostra proposta è di reinvestire tutto il ricavato proveniente dalla cultura e dal turismo proprio e solo per la cultura e il turismo. Oggi non è così, perché gli introiti ad esempio delle biglietterie dei musei o dell'affitto di spazi prestigiosi vanno nel bilancio generale del Comune: cosa che non stimola una gestione manageriale orientata anche all'aumento delle risorse economiche a disposizione. Così facendo, gli introiti aggiuntivi portati dai grandi eventi - per fare un esempio, nel periodo della grande mostra il teatro Olimpico ha incassato 500 mila euro in più in ingressi rispetto all'anno precedente - potranno essere reinvestiti per sostenere, promuovere e valorizzare i tantissimi laboratori creativi, le realtà e le associazioni che formano il panorama ricco e diversificato della cultura cittadina. Vicenza sta già conoscendo una stagione di sviluppo: su questa strada, con determinazione e coraggio, possiamo aprire un nuovo rinnovamento".