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Confindustria Vicenza -  Un nuovo servizio di assistenza con il contributo della Camera di Commercio.
"Progetto Pit-Stop aziendale". Si chiama così, con un riferimento alla veloce ma rigenerante fermata ai box dei bolidi di Formula uno, il nuovo servizio di assistenza che Confindustria Vicenza ha realizzato e messo a disposizione delle aziende associate.

Il servizio consiste in un team di esperti in grado di assistere le aziende in una fase di cambiamento così complicata e difficile come quella che il mondo sta attraversando: una squadra coordinata da Tecnoimpresa, società di servizi di Confindustria Vicenza, con l'obiettivo di mettere a disposizione un punto di riferimento unico in grado di fornire un aiuto a tutto campo.
Un servizio che, grazie al contributo della Camera di Commercio, che ha messo a disposizione risorse economiche rilevanti per il progetto, sarà quasi a "costo zero" per le aziende che si avvarranno delle attività del team tecnico.
"Negli ultimi due anni l'economia vicentina, nazionale e mondiale ha attraversato un fase di profonda crisi che sta tuttora scuotendo alle fondamenta il tessuto economico nazionale e locale - osserva Carlo Brunetti, vicepresidente di Confindustria Vicenza, con delega all'innovazione -. In questo contesto così profondamente mutato, molte aziende stanno ancora affrontando la recessione con strumenti e modalità tradizionali, nella convinzione che siano sufficienti le tecniche organizzative conosciute e applicate da sempre in azienda, oppure che sarà lo stesso mercato prima poi a ripartire da solo".
Niente di più sbagliato: il mercato da solo non tornerà più ai livelli pre-crisi. Occorre dunque fare quello che il progetto "Pit-Stop" indica come suo slogan di lancio: "Ri-organizzarsi per ri-partire".
"Spesso si affronta la crisi con atteggiamento attendista e un po' fatalistico, ma questo è un approccio pericoloso - afferma Brunetti -. Oggi più che mai è necessario, per non dire vitale, che le aziende si fermino a riflettere e a capire se, per affrontare il nuovo contesto, non servano nuovi strumenti e nuove modalità. Albert Einstein ci ha insegnato che non possiamo pretendere che le cose cambino, se continuiamo a farle sempre nello stesso modo, e che la crisi è una benedizione perché porta progressi, inventiva, scoperte e nuove strategie. Ogni crisi, in definitiva, rappresenta un'opportunità".
Già, ma come poterla cogliere al meglio, questa opportunità, se la "macchina azienda" si ritrova a correre con pneumatici logori e con poca benzina?
"Serve un Pit-Stop, appunto - dice il vicepresidente di Confindustria Vicenza -. Per capire bene come affrontare il futuro, è necessario innanzitutto capire come attualmente l'azienda è organizzata. E' quindi indispensabile fermarsi per un controllo, che permetta di evidenziare le aree di criticità più nascoste, così da poter pianificare azioni di miglioramento organizzativo e gestionale".
In concreto, le attività del team messo a disposizione dall'Associazione sono articolate in più fasi, a partire dalla conoscenza dettagliata dei meccanismi di funzionamento dell'azienda.
"Per poter intervenire con efficacia è necessario mappare le attività dell'azienda e individuare i punti critici, le sovrapposizioni, gli sprechi, sia nelle aree produttive, che in quelle finanziarie, organizzative - dice Brunetti -. Fatto questo il team farà una proposta dettagliata di soluzioni organizzative, gestionali e finanziarie innovative, adeguate alla singola realtà aziendale, e potrà affiancare l'azienda durante i progetti esecutivi di miglioramento organizzativo e gestionale".
Il progetto prevede l'attivazione di uno specifico Desk all'interno di Confindustria Vicenza, dotato di risorse logistiche, strumentali, organizzative e tecniche.
"Il Desk riceverà le richieste delle aziende interessate ad approfondire in maniera diretta le tematiche legate alla ri-organizzazione, a partire da semplici progetti di revisione dei reparti produttivi fino alle ipotesi di aggregazione - spiega Carlo Brunetti -. Saranno studiate le problematiche evidenziate dall'azienda, in maniera coordinata tra i servizi dell'Associazione ed altri esterni. Se necessario, interverranno esperti di organizzazione aziendale con una proposta di soluzioni organizzative, gestionali e finanziarie adeguate alla singola azienda. Saranno previsti incontri periodici di approfondimento su temi come i rapporti con il sistema bancario, le nuove tecnologie di comunicazione e gestione dei dati, le opportunità di mercato e altro, in stretto contatto e coordinamento con gli esperti dell'Associazione".
I tecnici al Pit-Stop sono pronti. Chi vuole rientrare ai box per un controllo può farlo.